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    发布者:松井电器发布时间:2019-01-22

    2019年1月17日,松井年度营销战略会议在杭州正式召开,松井电器董事长陈先勇、营销总经理陈祖军及全国32家分公司办事处代表汇聚一堂,总结2018,取长补短,完善自我;展望2019,群策群力,共商发展。

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    △与会人员现场签到

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    △2019松井年度营销战略会议现场


    革新蜕变,赢战未来——董事长作会议致辞

    会议以董事长陈先勇致辞为开篇,陈董就“松井品牌发展规划”为主题发表讲话。

    如何稳扎新风除湿市场、寻求更好的发展机遇、拓展更开阔的市???松井品牌发展,应该如何把握痛点、精准出击?如何做好产品、提升服务、完善消费体验?针对以上疑问,陈董从产品技术创新、市场区域规划、行业领域开拓、完善公司管理四大方面一一作答,为大家提出要求和建议,描绘出松井未来7年的发展蓝图,作出整体性宏观规划。

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    △松井电器董事长陈先勇

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    △陈先勇董事长作会议致辞


    总结归纳,取长补短——全国各办事处组长做2018年工作汇报

    以松井历年积淀的经验和成果为基础,以2018年初新目标为激励,松井全国32家分公司及办事处斗志昂扬、拼搏奋斗,在2018年取得了长足进步和可观成果。

    会上,华南大区组长何锦泉、华东大区组长方高军、华中大区组长方高寿、华北大区组长杨俊岭代表各办事处作2018年工作总结与汇报。总结2018年销售成绩,分享自己的销售经验;分析不足之处,提出自己的解决方案;并就如何紧抓市场机遇、有效开拓市场、提升服务质量,作出详细的2019年发展目标和规划。

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    △华南大区组长何锦泉

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    △华东大区组长方高军(左一)

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    △华中大区组长方高寿

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    △华北大区组长杨俊岭


    纵观全局,深入解读——营销总经理陈祖军作2018年整体工作总结,部署2019年整体目标计划

    营销总经理陈祖军针对整个松井团队2018年的工作表现,做出全局性深入总结,对2018年市场服务的不足之处,提出深刻的分析和反??;以服务市场和经销客户为根本目标,从团队、品牌、市场、产品等多个维度,对松井电器2019年整体的发展规划做出了详细的部署。

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    △松井营销总经理陈祖军作会议发言

    面对骄人成绩,我们信心满满,与此同时,我们也要善于发现不足之处。2019年,松井团队要秉承“精益求精、追求卓越”的品质理念,结合广大消费者的需求,进一步优化产品性能、完善服务质量,提供更好的消费体验。


    经验之谈、共同进步——松井团队就销售经验进行分享交流

    市场营销战略是企业的核心战略,面对竞争激烈且不断变化的市场,只有正确的营销战略,才能使企业利于不败之地,而作为营销战略的执行者——销售团队,是企业最重要的核心团队之一,销售团队的成交能力,关乎企业的生存发展。

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    △销售经验分享交流

    松井拥有15年新风除湿经验,销售团队遍及全国各地,面对不同区域的市场现状,积累了丰富的销售经验。在今天的年度营销战略会议上,销售组长及代表就销售经验作出分享与交流,汲取所长,改善所短,提升销售技巧,为2019年销售工作充电蓄能。

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    △分享现场


    凝心聚力、蓄势待发——同心共定2019发展目标

    面对松井2019年的发展前景,销售组长信心满满,定目标,立承诺,并签订协议书以表决心,陈总经理为其颁发松井电器办事处授权牌,以示重视及鼓励。

    2019松井年度营销战略会议至此圆满结束。2019年,创新、发展、共赢是松井的关键词,松井将立足消费者需求,以更优质的产品、更完善的服务,为消费者提供更满意的消费体验。

    2019,松井电器,与您同行,敬请期待!

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    △松井团队合影

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